Émirats arabes unis : combien gagne un chef de quart en raffinerie ?
C'est une estimation du salaire brut médian. Soit 11 160 AED par mois. estimation
- Équivaut à
- 32 990 €
- Par rapport au salaire médian du pays
- 1,8 fois
- Données de
- 2009
Rang parmi 143 pays
Chaque trait est un pays, sur une échelle logarithmique de 100 € à 200 000 € par an.
Dans les autres pays
Salaire brut médian par an, en euros.
| 1. Suisse estimation | 109 300 € |
| 2. Australie | 92 900 € |
| 3. Islande estimation | 88 780 € |
| 22. Slovénie estimation | 34 070 € |
| 23. Émirats arabes unis estimation | 32 990 € |
| 24. Espagne estimation | 32 540 € |
| 143. Malawi estimation | 474 € |
Métiers proches
Professions intermédiaires
- Opérateur d'énergie houlomotrice121 600 AED
- Conducteur d’incinérateurs104 500 AED
- Conducteurs d’installations de traitement chimique118 100 AED
- Contrôleurs des processus industriels, métallurgie108 900 AED
- Techniciens, contrôle de processus industriels non classés ailleurs93 710 AED
Questions fréquentes
Émirats arabes unis : combien gagne un chef de quart en raffinerie par mois ?
Le salaire brut médian est de 11 160 AED par mois, 133 900 AED par an.
Combien gagne un chef de quart en raffinerie en début de carrière et avec de l’expérience ?
Les 10 % les moins payés, souvent en début de carrière, gagnent environ 111 000 AED par an ; les 10 % les mieux payés, avec de l’expérience ou des responsabilités, plus de 146 600 AED.
Dans quel pays un chef de quart en raffinerie gagne-t-il le plus ?
Australie arrive en tête, avec un salaire médian de 92 900 € brut par an.
Chef de quart en raffinerie : Émirats arabes unis ou États-Unis, où gagne-t-on le plus ?
États-Unis : 81 440 € par an. Émirats arabes unis : 32 990 €. Soit 2,5 fois plus.
Qui gagne le plus : un chef de quart en raffinerie ou un opérateur d'énergie houlomotrice ?
Un chef de quart en raffinerie : 133 900 AED par an. Un opérateur d'énergie houlomotrice : 121 600 AED. Soit 1,1 fois plus.
Source: Organisation internationale du Travail (ILOSTAT), salaire par grand groupe de métiers, 2009. Notre méthode