Yémen : combien gagne un responsable des ressources humaines ?
C'est une estimation du salaire brut médian. Soit 50 600 YER par mois. estimation
- Équivaut à
- 2 502 €
- Par rapport au salaire médian du pays
- 1,7 fois
- Données de
- 2010
Rang parmi 144 pays
Chaque trait est un pays, sur une échelle logarithmique de 100 € à 200 000 € par an.
Dans les autres pays
Salaire brut médian par an, en euros.
| 1. Suisse estimation | 91 110 € |
| 2. Luxembourg estimation | 74 040 € |
| 3. Allemagne | 70 310 € |
| 108. Timor oriental estimation | 2 612 € |
| 109. Yémen estimation | 2 502 € |
| 110. Burkina Faso estimation | 2 494 € |
| 144. Nigeria estimation | 327 € |
Métiers proches
Professions intellectuelles et scientifiques
- Consultant714 100 YER
- Spécialistes, administration et politiques639 800 YER
- Formateur en entreprise613 700 YER
- Comptable648 500 YER
- Planificateur financier711 700 YER
- Analyste financier710 500 YER
- Chargé de marketing642 400 YER
- Spécialistes des relations publiques601 400 YER
Questions fréquentes
Yémen : combien gagne un responsable des ressources humaines par mois ?
Le salaire brut médian est de 50 600 YER par mois, 607 200 YER par an.
Combien gagne un responsable des ressources humaines en début de carrière et avec de l’expérience ?
Les 10 % les moins payés, souvent en début de carrière, gagnent environ 504 200 YER par an ; les 10 % les mieux payés, avec de l’expérience ou des responsabilités, plus de 745 500 YER.
Dans quel pays un responsable des ressources humaines gagne-t-il le plus ?
Allemagne arrive en tête, avec un salaire médian de 70 310 € brut par an.
Responsable des ressources humaines : Yémen ou États-Unis, où gagne-t-on le plus ?
États-Unis : 68 120 € par an. Yémen : 2 502 €. Soit 27,2 fois plus.
Qui gagne le plus : un responsable des ressources humaines ou un consultant ?
Un consultant : 714 100 YER par an. Un responsable des ressources humaines : 607 200 YER. Soit 1,2 fois plus.
Source: Organisation internationale du Travail (ILOSTAT), salaire par grand groupe de métiers, 2010. Notre méthode