Népal : combien gagne un superviseur de travaux de construction ?
C'est une estimation du salaire brut médian. Soit 27 360 Rs par mois. estimation
- Équivaut à
- 2 842 €
- Par rapport au salaire médian du pays
- 1,8 fois
- Données de
- 2017
Rang parmi 143 pays
Chaque trait est un pays, sur une échelle logarithmique de 100 € à 200 000 € par an.
Dans les autres pays
Salaire brut médian par an, en euros.
| 1. Suisse estimation | 99 190 € |
| 2. Australie | 82 560 € |
| 3. Islande estimation | 80 590 € |
| 107. Inde estimation | 2 905 € |
| 108. Népal estimation | 2 842 € |
| 109. Congo-Brazzaville estimation | 2 692 € |
| 143. Malawi estimation | 430 € |
Métiers proches
Professions intermédiaires
- Superviseur de mine333 100 Rs
- Superviseur de production311 500 Rs
- Technicien métrologie256 900 Rs
- Technicien géomètre293 500 Rs
- Technicien en hydroélectricité307 500 Rs
- Technicien électronicien286 800 Rs
- Technicien en ingénierie mécanique316 700 Rs
- Technicien en génie chimique311 800 Rs
Questions fréquentes
Népal : combien gagne un superviseur de travaux de construction par mois ?
Le salaire brut médian est de 27 360 Rs par mois, 328 300 Rs par an.
Combien gagne un superviseur de travaux de construction en début de carrière et avec de l’expérience ?
Les 10 % les moins payés, souvent en début de carrière, gagnent environ 279 200 Rs par an ; les 10 % les mieux payés, avec de l’expérience ou des responsabilités, plus de 396 700 Rs.
Dans quel pays un superviseur de travaux de construction gagne-t-il le plus ?
Australie arrive en tête, avec un salaire médian de 82 560 € brut par an.
Superviseur de travaux de construction : Népal ou États-Unis, où gagne-t-on le plus ?
États-Unis : 72 310 € par an. Népal : 2 842 €. Soit 25,4 fois plus.
Qui gagne le plus : un superviseur de travaux de construction ou un superviseur de production ?
Un superviseur de travaux de construction : 328 300 Rs par an. Un superviseur de production : 311 500 Rs. Soit 1,1 fois plus.
Source: Organisation internationale du Travail (ILOSTAT), salaire par grand groupe de métiers, 2017. Notre méthode