Jamaïque : combien gagne un responsable des ressources humaines ?
C'est une estimation du salaire brut médian. Soit 55 690 JMD par mois. estimation
- Équivaut à
- 5 450 €
- Par rapport au salaire médian du pays
- 3,2 fois
- Données de
- 2014
Rang parmi 144 pays
Chaque trait est un pays, sur une échelle logarithmique de 100 € à 200 000 € par an.
Dans les autres pays
Salaire brut médian par an, en euros.
| 1. Suisse estimation | 91 110 € |
| 2. Luxembourg estimation | 74 040 € |
| 3. Allemagne | 70 310 € |
| 85. Mongolie estimation | 5 458 € |
| 86. Jamaïque estimation | 5 450 € |
| 87. Moldavie estimation | 5 389 € |
| 144. Nigeria estimation | 327 € |
Métiers proches
Professions intellectuelles et scientifiques
- Consultant785 800 JMD
- Spécialistes, administration et politiques704 100 JMD
- Formateur en entreprise675 400 JMD
- Comptable713 600 JMD
- Planificateur financier783 300 JMD
- Analyste financier781 900 JMD
- Chargé de marketing706 900 JMD
- Spécialistes des relations publiques661 800 JMD
Questions fréquentes
Jamaïque : combien gagne un responsable des ressources humaines par mois ?
Le salaire brut médian est de 55 690 JMD par mois, 668 200 JMD par an.
Combien gagne un responsable des ressources humaines en début de carrière et avec de l’expérience ?
Les 10 % les moins payés, souvent en début de carrière, gagnent environ 554 800 JMD par an ; les 10 % les mieux payés, avec de l’expérience ou des responsabilités, plus de 820 400 JMD.
Dans quel pays un responsable des ressources humaines gagne-t-il le plus ?
Allemagne arrive en tête, avec un salaire médian de 70 310 € brut par an.
Responsable des ressources humaines : Jamaïque ou États-Unis, où gagne-t-on le plus ?
États-Unis : 68 120 € par an. Jamaïque : 5 450 €. Soit 12,5 fois plus.
Qui gagne le plus : un responsable des ressources humaines ou un consultant ?
Un consultant : 785 800 JMD par an. Un responsable des ressources humaines : 668 200 JMD. Soit 1,2 fois plus.
Source: Organisation internationale du Travail (ILOSTAT), salaire par grand groupe de métiers, 2014. Notre méthode