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Malawi : combien gagne un responsable sylvicole ?

375 400 MWKpar an

C'est une estimation du salaire brut médian. Soit 31 290 MWK par mois. estimation

Équivaut à
932 €
Par rapport au salaire médian du pays
3,1 fois
Données de
2013

Rang parmi 144 pays

1,0 k €2,0 k €5,0 k €10 k €20 k €50 k €100 k €200 k €LuxembourgBarbadeJamaïqueMalawi, rang 142

Chaque trait est un pays, sur une échelle logarithmique de 100 € à 200 000 € par an.

Fourchette de salaires : directeurs et cadres de direction, agriculture et sylviculture
10 % les moins payés: 306 900 MWKMédian: 375 400 MWK10 % les mieux payés: 472 800 MWK

Dans les autres pays

Salaire brut médian par an, en euros.

1. Luxembourg estimation110 900 €
2. Suisse estimation107 500 €
3. Italie estimation89 630 €
141. Togo estimation988 €
142. Malawi estimation932 €
143. Soudan estimation841 €
144. Nigeria estimation450 €
Comparer les directeurs et cadres de direction, agriculture et sylviculture dans 144 pays

Métiers proches

Directeurs, cadres de direction et gérants

Malawi : métiers les mieux payés

Questions fréquentes

Malawi : combien gagne un responsable sylvicole par mois ?

Le salaire brut médian est de 31 290 MWK par mois, 375 400 MWK par an.

Combien gagne un responsable sylvicole en début de carrière et avec de l’expérience ?

Les 10 % les moins payés, souvent en début de carrière, gagnent environ 306 900 MWK par an ; les 10 % les mieux payés, avec de l’expérience ou des responsabilités, plus de 472 800 MWK.

Dans quel pays un responsable sylvicole gagne-t-il le plus ?

États-Unis arrive en tête, avec un salaire médian de 81 340 € brut par an.

Responsable sylvicole : Malawi ou États-Unis, où gagne-t-on le plus ?

États-Unis : 81 340 € par an. Malawi : 932 €. Soit 87,3 fois plus.

Qui gagne le plus : un responsable sylvicole ou un technicien en aquaculture ?

Un responsable sylvicole : 375 400 MWK par an. Un technicien en aquaculture : 345 200 MWK. Soit 1,1 fois plus.

Source: Organisation internationale du Travail (ILOSTAT), salaire par grand groupe de métiers, 2013. Notre méthode